最近行業(yè)炸開鍋的一則消息是，百度董事長李彥宏，要用賬上500億中的200億在3年時間內(nèi)持續(xù)猛砸百度糯米，在“去團購化”上玩不一樣的玩法。如果說O2O大局未定，且尚存變量的話，那就看誰跑的快了。

為什么說大局遠未確定

有人說大局已定，占領(lǐng)團購銷售半數(shù)份額的美團已經(jīng)贏了，但實際上這要么是美團人說的，要么對O2O的思考過于簡單的人下的簡單定論。說游戲遠未結(jié)束，這其中的原因有四點：

首先，用戶永遠是追求實惠的。并不是說所有用戶都是只追求實惠的，但團購用戶大多如此。一旦領(lǐng)先的美團在價格上松懈一下，對手就會乘機而入，用戶也會被搶走。

其次，團購企業(yè)遠沒有幫助餐飲業(yè)解決各種管理和營銷的問題。我們看到，團購企業(yè)給商戶提供了會員卡、代金券、CRM等等，但實際上并沒有系統(tǒng)長期的幫助商戶解決各種問題，因為這些團購企業(yè)自己的策略也總在變，商戶想做，企業(yè)不做了，于是戞然而止的很多。

第三，用戶的需求和市場在變。很多市場正在被打開，比如外賣，比如快車，比如各種O2O模式，也就是說用戶想吃飯，未來并非只有團購一條路可以走，可以叫外賣，可以叫人來家里做，可以送來半成品自己做，不一而足。

第四，團購本身給人的印象比較低價，難以覆蓋所有用戶。此前經(jīng)?？吹綀蠹埳蠈懼硨沤z相親吃團購，妹子不買賬的事，畢竟團購給人感覺過于介于 的樣子，并不適合不是太熟悉的人之間的吃飯場合。如果吃飯時候，服務(wù)員說，先生，您的這次消費已經(jīng)給您記到賬上了，那么就算是也打折了，在別人面前也會很 有面子，而不是喊著服務(wù)員，看下我的團購單號那么屌絲。