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移動(dòng)醫(yī)療好處比壞處多

行業(yè)資訊  | 2015-9-14

說(shuō)到分級(jí)醫(yī)療、守貞制度、雙向轉(zhuǎn)診、控制規(guī)模、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、取消編制和福利社會(huì)化、支付制度,這些都在悄悄使民眾的就醫(yī)習(xí)慣發(fā)生變化,使醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境發(fā)生變化。支付制度非常重要,現(xiàn)在醫(yī)生成為了醫(yī)院創(chuàng)收的基本單元,沒(méi)有醫(yī)生就沒(méi)有創(chuàng)收,醫(yī)院的服務(wù)無(wú)從計(jì)價(jià)。當(dāng)醫(yī)生的獎(jiǎng)金或者薪水不與藥品發(fā)生聯(lián)系時(shí),醫(yī)生是不是更高尚了,是不是可以提供更多的服務(wù)?我曾經(jīng)有一個(gè)比喻,現(xiàn)在我們看一個(gè)感冒,150-200塊錢(qián)。假如說(shuō)就是150塊錢(qián),其中50塊錢(qián)作為診金,100塊錢(qián)作為其他,100塊錢(qián)中的其他,包括藥品,如果節(jié)省下來(lái)是歸病人的,或者說(shuō)是歸醫(yī)保的,那么是不是我們就可以節(jié)省很多錢(qián)呢?病人減少了很多無(wú)謂的檢查,以及減少了很多無(wú)謂的藥。

醫(yī)生成為社會(huì)人之后,就業(yè)渠道可以說(shuō)是多種多樣的。以強(qiáng)調(diào)高度自由的美國(guó)為例,從目前來(lái)看大部分醫(yī)生是愿意選擇在醫(yī)院,而不是獨(dú)立開(kāi)診所。為什么?首先就是因?yàn)獒t(yī)生的價(jià)值、服務(wù)價(jià)格沒(méi)有多大的差異,雖然自己開(kāi)診所薪水會(huì)多一些,但是面臨行政的成本和風(fēng)險(xiǎn)非常大。醫(yī)生在醫(yī)院工作有什么好處呢?好處多多,起碼有帶薪假期、生活比較規(guī)律,我看完病人就可以走了,還有就是有很好的科研平臺(tái),等等,最重要就是不需要跟保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系。這就是美國(guó)醫(yī)生社會(huì)人的制度狀態(tài)。

除了聘任在醫(yī)院,成為單位人,或者成為法人跟醫(yī)院簽訂契約,成為合約單位,其實(shí)在美國(guó)有些醫(yī)院非常愿意跟醫(yī)生簽約,甚至?xí)o出一些建設(shè)款給醫(yī)生建設(shè)診室,將來(lái)你的病人到我這里。一個(gè)醫(yī)生可以跟若干個(gè)醫(yī)院簽約,可以根據(jù)病人的駐地和醫(yī)院的病床狀況,以及手術(shù)的適應(yīng)程度,為病人選擇一家醫(yī)院。這是不是一個(gè)就醫(yī)模式的轉(zhuǎn)變呢?當(dāng)然是了。在美國(guó)另外還有PH P關(guān)系,就是醫(yī)生與醫(yī)院建立合作伙伴關(guān)系,而不是雇傭關(guān)系,這是現(xiàn)在美國(guó)比較盛行的制度。這種關(guān)系有什么好處呢?因?yàn)檫@可以提高醫(yī)療質(zhì)量、可以提高效率,降低醫(yī)療成本。不要認(rèn)為醫(yī)生自己開(kāi)診所很爽,你必須要有設(shè)備,設(shè)備還需要更新,不然病人不愿意來(lái)你這里。設(shè)備的安全度、維修,這些都需要成本的。還要雇人,就算不雇人,也要請(qǐng)第三方來(lái)維護(hù),所以成本是非常大的。如果跟醫(yī)院簽約,至少就可以拿到這幾點(diǎn)好處。從醫(yī)院的角度,醫(yī)院可以有穩(wěn)定的收入來(lái)源,我剛才說(shuō)了醫(yī)院為醫(yī)生建立了服務(wù)平臺(tái)。誰(shuí)是為病人服務(wù)的?肯定是醫(yī)生。沒(méi)有良好的醫(yī)生,怎么會(huì)有良好的服務(wù)呢,這是一對(duì)辯證關(guān)系。包括在座的各位一定要糾正一個(gè)觀點(diǎn),醫(yī)院是為醫(yī)生提供服務(wù)平臺(tái)的。

我一直堅(jiān)持這樣的看法。醫(yī)院倒閉了,病人看病也不成問(wèn)題,有醫(yī)生在,醫(yī)生可以去任何醫(yī)院,或者也可以有自己的平臺(tái),醫(yī)生可以獲得更多手術(shù)室、設(shè)備、護(hù)士,醫(yī)生和病人建立關(guān)系之后,可以跟醫(yī)院叫板,我這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很多病人,你看著辦吧,如果你不給我手術(shù)室、不提供好的設(shè)備和服務(wù),我不會(huì)跟你續(xù)約,所以醫(yī)生方面就會(huì)有更多的主動(dòng)權(quán)。對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),也可以增加醫(yī)生的忠誠(chéng)度,因?yàn)樗峁┝撕芎玫姆?wù),可以吸引更多的醫(yī)生。在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)方面,我認(rèn)為好處比壞處多很多,這是撬動(dòng)醫(yī)改的支點(diǎn),你可以撬動(dòng)人事制度的改革,醫(yī)生自由化了,醫(yī)生成為社會(huì)化了,他就可以提供更可靠的資源給大家。

醫(yī)生工作室值得力推

在座各位可能認(rèn)為醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)會(huì)不會(huì)沒(méi)有心為病人服務(wù),請(qǐng)放心,醫(yī)生團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是愛(ài)面子的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)為自己的聲譽(yù)而努力,不會(huì)損害自己的羽毛。越是自由,他的自覺(jué)性就會(huì)越高。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),是否醫(yī)生流動(dòng)了醫(yī)院就不穩(wěn)定了?錯(cuò),有流動(dòng)才會(huì)有活力,才可以請(qǐng)走那些不合格的醫(yī)生,現(xiàn)在有一些公立醫(yī)院的醫(yī)生沒(méi)有發(fā)揮很好的作用,其實(shí)他到社區(qū)里也許會(huì)獲得更大的平臺(tái)。多點(diǎn)執(zhí)業(yè),可以使你的門(mén)診下沉,可以建立更多的醫(yī)生合作點(diǎn)。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)雖然現(xiàn)在不成氣候,但是隨著政策的不斷完善,比如說(shuō)編制正在消失,福利正在社會(huì)化,醫(yī)院正在縮小,這些都在撬動(dòng)著這個(gè)行業(yè)的變化。組織文化方面同樣也是如此,怎么保證你的醫(yī)生不流失,你就要給醫(yī)生待遇。而且會(huì)更加具有法律意識(shí),不能做的手術(shù)不會(huì)硬來(lái),醫(yī)生的法律意識(shí)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

怎么尋找突破口呢?其實(shí)醫(yī)生工作室是我要向大家介紹的。它就是有能力、有自己獨(dú)特治療方式的醫(yī)生開(kāi)的自己的工作室,可以建立在其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)里,比如我剛才所說(shuō)的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有資質(zhì),就可以在第三方平臺(tái)做手術(shù)。同樣也可以開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù),為有需要的人,或者為有錢(qián)人,但是我認(rèn)為更多是面向有需要的人,他們不認(rèn)識(shí)醫(yī)生,他們要解決問(wèn)題,甚至對(duì)醫(yī)生、醫(yī)院產(chǎn)生了不信任,因此醫(yī)生工作室的誕生可以為他們提供更加信賴(lài)的服務(wù)。同時(shí)建立獨(dú)立第三方檢查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),不會(huì)成為醫(yī)院的賺錢(qián)工具,而是公共服務(wù)平臺(tái),價(jià)格會(huì)降低、質(zhì)量會(huì)提高,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就會(huì)有更多質(zhì)量的保證,因?yàn)楝F(xiàn)在醫(yī)生之所以不能下沉,就是沒(méi)有平臺(tái),尤其是檢查檢驗(yàn)的輔助平臺(tái)。

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